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大发彩票开户入口 四川宜宾6.0级地震,12死125伤!灾难来临前,预警倒计时帮了大忙

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大发彩票开户入口,6月17日22时55分,正是许多人准备休息的时候,四川宜宾市长宁县(北纬28.34度,东经104.90度)却突然发生6.0级地震,打碎了这片土地上的安宁。

中国地震台网测定,这次地震震源深度16千米。截至6月18日9时整,共记录到2.0级及以上余震68次,其中5.0-5.9级2次,4.0-4.9级3次,3.0-3.9级12次,2.0-2.9级51次,目前最大余震5.3级。

地震发生时,宜宾市各区县均有震感,震中周边10个乡镇受灾比较严重。截至6月18日8时30分,地震已造成12人死亡,125人受伤,部分房屋、道路、电力、通讯等设施受损。

然而,老天爷仍不放过灾区的人们。气象部门称,未来两天震区有阵雨雷电,而雨水非常容易造成病情的传播,增加救援的难度。灾情发生后,消防官兵、医护人员、物资后勤队伍迅速赶赴灾区。真诚希望他们能在保证自身安全的前提下,跑赢时间,救下更多无辜的人。

令人没有想到的是,地震发生时,第一时间登上热搜榜的竟是成都的地震预警倒计时。

原来,成都高新减灾与应急管理部门联合建设的地震预警网,成功预警本次地震,并通过震中附近的一些宜宾、成都的民众的电视、手机、专用地震预警终端等发出预警提示。预警系统提前10秒向宜宾市预警,提前61秒向成都预警。

因为有提前预警,成都180所学校和110个社区得以及时进行疏散,有效减少了伤亡。

2000年,中国学者夏玉胜、杨丽萍从理论上预测了地震预警系统可减少的人员伤亡:

如果预警时间为3秒,人员伤亡可减少14%;

如果预警时间为10秒,人员伤亡可减少39%;

如果预警时间为20秒,人员伤亡可减少63%;

如果预警时间达60秒,则可使伤亡减少95%。

目前,地震预警app下载量已到达应用榜单第二名,如果您居住的地区也处于板块交界处、容易发生地震,最好也在手机上下载一个,帮助自己在灾难来临前及时逃难。

地震发生当晚,有一则"预计6月18日凌晨3:12发生7.6级地震"的消息在社交网络上疯传,但这是严重失实的谣言。

以人类现有的科学水平,是无法做到对长期(10年以上)、中期(1~10年)、短期(1天至数百天以下)、临震(一天至十天以下)的提前准确预报,只能做到地震来临前几十秒的预警。

地震预报,需要准确预报地震发生的位置、时间、强度、概率,但人类目前最深的钻井设备,也无法接触到大部分地震的震源深度。

但地震预警,只需要通过平时安装调试的地震监测系统,在探测到某处的地震波后自动识别、计算,并迅速通知民众即可。

由于地震波传播速度约为10公里/秒,手机信号、无线电等电磁波传递速度为30万公里/秒,这救命的时间差,就能为大家提供几秒到几十秒的逃生应变时间。

科技的发展,为我们的生活带来了更多保障。但在信息不对称、传播速度不够快的时代,预测,可以说是许多人非常向往获得的能力,即便在今天也没有失去它的魅力。今天,路上读书给大家推荐《超预测》一书,帮助大家学习掌握预测的技巧,让生活更加顺遂。

你也许会觉得,要检验预测的准确性,无非就是收集点信息,然后再套几个公式算一下就行啦!根本不用费什么脑筋嘛。但现实可没有你想的这么简单,下面我们说说为什么检验工作很复杂。

首先,为了确定预测的准确程度,你必须先搞清楚这个预测的本义。举个例子,2007年媒体报道,说微软ceo史蒂夫·鲍尔默曾经预测,苹果公司要想占有大部分市场份额,那是不可能滴!

公众一听,全都笑了,想想当时苹果的市场规模,鲍尔默的这种预测简直是可笑嘛!这还不打紧,有人直接拍数据说:给你瞧瞧,苹果已经占有美国智能手机42%的市场份额啦,你微软ceo的预测完全就是嫉妒、胡扯,时间很快就会检验你的预测错的离谱。

那么,鲍尔默的预测真的错了吗?事实上,人家预测还真没错。首先,咱来看看人家究竟说了什么?他的预测原话是这样的:苹果公司或许会有很高的盈利额,但在全球手机市场占有份额不会很大,估计只有2%到3%。相比之下,微软的软件会成为市场上的老大。

事后结果证明,这个预测或多或少还算准确。因为数据显示,2013年第三季度,苹果手机的销售额约占全球手机市场份额的6%,这虽然比鲍尔默预测的要高,但相差也不大。

而且,在全球销售的手机中,大部分都安装了微软系统。所以,你看看,鲍尔默的预测是不是跟实际情况八九不离十?

其次,我们在预测的时候,应该避免含糊不清的表达,多用具体数据来提高预测的准确度。

很多时候,我们会发现,很多人在预测时候喜欢用"可能"、"或许"、"应该"这类模糊词语,但研究表明,不同的人这类词语的理解大有不同,打比方说,你说"明天可能会下暴雨",但听到的人估计没准就听成了"明天要下暴雨"。因此,预言家们应该尽可能准确地描述概率,最好的办法就是精确到百分比。

我们在做预测的时候,不应该急于下定论,因为生活中的每件事情其实都是特殊情况,需要好好分析。分析问题的最好办法是先考虑普遍情况,这会帮助我们抓住问题的本质。这样说你可能不太懂,下面就来举个例子。

假设有一个生活在美国的意大利家庭,他们住在一栋普通的房子里,丈夫是图书馆管理员,妻子在托儿所做兼职,另外,家里还有一个孩子和他们的老母亲。好了,现在问题来了:这一家人养宠物的几率有多大?

听到这个问题,你可能首先考虑的是这家人的具体情况和生活条件。这样做你可就做不了超级预言家了,真正的超级预言家才不会先去管这些细节,相反,他们会先查到美国家庭养宠物的比例是62%,这就是我们刚才提到的“外部轮廓”。

接下来,你就可以关注内部细节了。用这些具体信息来对上面的比例进行微调。回到刚才那一家人的例子里,我们现在知道这个家庭养宠物的概率在62%左右,然后就可以用更具体的数据来调整这个概率。比如,你可以搜索美国有多少意大利裔的家庭养了宠物。

这种从外到内的推理方法,是基于一种“锚定”的概率,抛出去的这个锚就是最开始的数据,之后再进行相应调整,就能获得准确的预测。相反,如果一开始就从细节入手,那你的预测很可能跟实际差了十万八千里。

不知道你有没有说过“团体迷思”这个词,它由心理学家艾尔分·詹尼斯最先提出。

说的是一个小团体在决策过程中,成员们为了避免与他人的冲突,往往会尽量让自己的观点与其他人一致,这么一来,整个团队的思考角度就会变得单一,从而缺乏一种批判性思维。但是,恰恰团队真正需要的又是独立的个性迥异的头脑,而不是随大流。

因此,“优秀判断力计划”的研究小组决定做个比较,看看团队是否会影响预测的准确性。为此,他们建立了一些网上平台,把预言者分配到不同小组,让他们互相交流。

一开始,研究小组就跟参与者们讲了保持团队动态的重要性,并且提醒他们不要掉进团队迷思的怪圈。

一年后,实验结果出来了:团队合作的预测结果要比个人预测准确度高出23%。第二年,研究小组让超级预言家和一般预言者各自组队,然后相互pk。结果发现,超级预言者团队的预测成绩远远高于一般预言者团队。

但与此同时,团队动态也受到了影响。有一名叫伊莱恩·里奇的超级预言家对这种团队合作的结果就不满意。她觉得每个人都过于礼貌,而且几乎没有出现两大观点争锋相对的情况。为了改善这种局面,这些团队都更希望获得建设性的批评。

要提升团队效率还有另一个办法,那就是利用”细节提问“来让人们重新思考自己的论点。当然了,这也不是什么新的说法,因为从苏格拉底时代以来,很多伟大的导师就一直在实践这种方式。

所谓”细节提问“,不难理解,就是针对某个论点的细节来发问,比如某个词的具体含义。这种提问方式能体现出推测背后的逻辑,让讨论更加深入。

现在你知道了吧,预测并不玄乎,并不是只有天才和计算机才能完成超级预测,因为这是一个可以通过训练掌握的技能,它包括收集证据、记录分数、改进结论和保持耐心。

所以,平凡的你我可以预测未来吗?

当然可以!

编辑:gillian

排版:gillian

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